Gestión Financiera y Eficiencia Administrativa en el Patronato Municipal de Amparo Social de Latacunga

Resumen

Justificación: La gestión financiera de las entidades públicas sociales condicionó la continuidad de los servicios, la oportunidad de los pagos y la capacidad institucional para rendir cuentas sobre el uso de los recursos. Objetivo: Se examinó la gestión financiera y su vínculo descriptivo con la eficiencia administrativa en el Patronato Municipal de Amparo Social de Latacunga durante 2023-2025. Metodología: Se desarrolló un estudio cuantitativo, no experimental, descriptivo y de caso único; se revisaron ocho registros del ciclo financiero, se aplicaron listas de verificación de control interno y cumplimiento, una matriz de riesgos y un cuestionario Likert de 24 ítems a 18 informantes clave de una población de 90 servidores. Resultados: Cinco registros fueron completos (62,5 %) y tres parciales (37,5 %); el 75 % de los aspectos de control interno y cumplimiento resultó parcial. La gestión financiera alcanzó 61,8 % y la eficiencia administrativa 66,4 % del puntaje máximo; gestión por datos y trazabilidad obtuvieron las menores valoraciones. Conclusión: Se determinó que la eficiencia administrativa requiere integrar planificación financiera, conciliaciones oportunas, controles periódicos, responsabilidades formales, datos trazables e indicadores verificables orientados a resultados.